六西格玛

优思学院｜五大工具：APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP

在现代制造业中，质量是企业成功的关键之一。为了确保产品和过程的质量，需要采用一系列有效的工具和方法。APQP、FMEA、MSA、SPC和PPAP被认定为质量管理体系的五大核心工具，这些工具不仅在汽车行业中得到广泛应用，还被其他制造领域…

优思学院：成功团队的十大秘诀，助你事业腾飞！

在竞争激烈的商业环境中，成功的团队是一个企业腾飞的关键。一个协作默契、高效运作的团队不仅可以提高生产力，还能激发创新，推动企业的可持续发展。那么，到底是什么让一支团队在竞争中脱颖而出呢？本文将为你揭示成功团…

优思学院：从西格玛计算出Cpk与不良率PPM

在品质控制的领域中，Cpk（制程能力指数）和PPM（每百万个中不良品的个数）是两个关键的指标，用来评估一个制程的稳定性和一致性。然而，这两者的计算并不简单，特别是当规格中心值与物品量…

优思学院｜六西格玛真题讲解：泊松分布的计算方法

优思学院在早前的文章曾经介绍过二项分布，二项分布是离散型机率模型中最有名的一个，其次就是泊松分布（Poisson Distribution），它可以看成为二项分布的一种极限情形，由法国数学家西莫恩德尼泊松在1838年时发…

优思学院｜偏态分布的平均值和中位数为何会不相等？

在六西格玛课堂中，有同学提出了一个问题，就是偏态分布的平均值和中位数为何会不相等？要回答这类问题，我们必需要先明白平均值和中位数的定义和计算原理，再了解他们在分布中的特性，以形象化的方法来解释。今…

优思学院｜DOE试验设计在六西格玛项目的哪个阶段进行？

六西格玛DMAIC是一种用于现有流程改进的方法，其中包括五个阶段：定义阶段（D），测量阶段（M），分析阶段（A），改进阶段（I）和控制阶…

优思学院｜质量和可靠性是同一件事吗？

什么是质量？ 质量是什么？早期的定义是“整体上用来决定产品或服务能否满足使用目的之固有性质与性能总合”，换言之，质量就是“可显示出品质与服务好坏的东西”。不过，关于质量的想法随时代变化，有范围愈…

优思学院｜质量管理六大思维陷阱【五】：有了控制图就能改进质量？

1. 引言在工厂的生产过程中，质量控制是至关重要的。控制图是一种常见的质量管理工具，它可以帮助工厂监测过程的稳定性和质量表现，同时它也是六西格玛最重要的工具之一。然而，人们对于控制图的理解并不总是正确，有时被…

优思学院｜企业业绩差的7大原因，善用精益管理可解决

在当今竞争激烈的商业环境中，一些企业的业绩表现出了较差的趋势，这可能是由于多种原因造成的。下面将探讨企业业绩差的七大原因，并介绍如何善用精益管理来提升企业的绩效。 1. 战略定位不清企业业绩差的一个常见原因是战略定位不清。如果企…

优思学院｜公司质量的重要性与六西格玛的应用

在现代商业环境中，公司的成功与否往往取决于其产品或服务的质量水准。质量不仅是公司的一个重要组成部分，还直接影响着公司的声誉和消费者认可度。保持高质量的商品和服务有助于建立客户信任，维护品牌形象，并确保长期的业务增长。…

优思学院：空降兵，是组织的一场考验

为什么80%的空降高管会失败？ 空降高管是指在组织内部进行职位调动或新人招聘时，将外部人员直接安排到高层管理职位的一种人才引进方式。然而，虽然空降高管可能带来新的思维和经验，但事实证明，这种方式并不总是成功的。…

优思学院｜在六西格玛项目中如何知道过程是否受控？

当我们说过程处于统计受控状态时，我们是指过程不存在特有原因。以下面的图表来说明，过程处于“不受控”状态和“受控”状态时的情况。当过程在统计意义上是受控的，它并不意味着过程产出的产品就不会超过规定的规范，符合质量要…

优思学院｜六西格玛将烹饪和美味提升至极致

最近，我们曾提到一个美国男子如何利用六西格玛来控制糖尿病。这表明六西格玛逐渐被认为是一个不仅可以在工作场所之外使用，尤其不仅限于制造业的系统。六西格玛的核心理念是改进过程的质量，从而改善最终结果。如果你做了晚餐或尝试了一道新…

优思学院｜ISO9001管理体系从何而来？97%的专家不知道

ISO9001是当前全球最受欢迎的质量管理系统，特别是踏入21世纪以后，采用这套系统的政府部门、公营机构和企业数量都可谓几何级数上升。截至2020年，ISO组织已向全球170个国家发出合共916842张ISO9001证书。探源ISO9001的根源那么&#xff…

优思学院：SPC控制线为什么是±3西格玛？

如果你曾是初次接触SPC控制图而有充满好奇心的质量工程师，那么你一定有一个疑问，就是SPC控制线为什么是3西格玛？ 在开始深入讨论之前，让我们先了解一些控制图的基本概念。控制图通常有控制上限（UCL）和控制…

优思学院｜精益管理的14个黄金法则，打造高效商业模式｜ILSSI

ILSSI 国际精益六西格玛研究所主席John Dennis与Jeffrey K. Liker最近一同出席了精益峰会，Jeffrey K. Liker（杰弗里莱克） 是美国密歇根大学工业与运营管理工程系教授，风靡全球的《The Toyota Way丰田模式》系列书籍的作者&#xf…

优思学院｜职场达人有什么晋升秘诀？

作为职场人士，升职晋升是我们一直追求的目标。然而，在职场中，竞争是激烈的，只有那些真正做到了突出表现和积极进取的人才能获得晋升机会。这里将分享七个职场达人的晋升秘诀，希望对那些正在寻找升职机会的人有所帮助。…

优思学院｜一文快速看懂TRIZ原理

在创新领域，TRIZ被翻译为发明问题的解决理论。TRIZ理论深刻揭示了创造发明的内在规律和原理，专注于澄清和强调系统中存在的矛盾，旨在完全解决这些矛盾，实现最终的理想解决方案。实践证明，运用TRIZ理论不仅能够极大地加…

优思学院｜什么是精益项目管理？

正确地使用精益思想和技术是可以减少项目中的浪费、提高客户满意度，并提高项目的利润率。在现实世界中，项目经理的工作充满了挑战。他们不仅需要专注于产品和团队，还必须确保客户的满意度。同时，他们还必须与矩阵组织打交道&…

优思学院｜零库存：丰田精益管理的成功之道（CLMP）

在如今竞争激烈的商业世界中，企业需要不断寻求新的方法来提高效率、降低成本，并确保产品的高质量。其中一种成功的策略是实施零库存管理，而日本汽车制造巨头丰田公司就以其独特的零库存策略而闻名全球。优思学院在本文中将会深入探讨什么是零…

探秘PMP和六西格玛的不同：哪一个能为你的职业生涯加分？

今天，我们将带你深入了解一项相对冷门但价值不菲的证书——六西格玛黑带。可能你曾听说过PMP，但相比之下，六西格玛黑带的资源分享似乎较少，考试内容却更为广泛深入。这里，让我为你详细解析这一考试，带你进…

优思学院｜六西格玛倡导者与项目赞助人是什么角色？有何区别？

倡导者（Champion）和项目赞助人（Sponsor）在正式的六西格玛的组织架构中是两个不同的角色，所以希望在这篇文章中解释一下两个角色的区别。倡导者（Champion）是负责组织竞争力和增长的董事和高管&…

优思学院｜受控文件在质量管理体系中的作用？

在质量管理体系中，受控文件是指受到控制和管理的文件，包括政策、程序、指南、规程、说明书、作业指导书、记录等，它们记录了组织内各种活动的要求和实施方法，并规定了文件的创建、审批、发布、变更和废止等流程，以确保…

优思学院｜SOP，精益六西格玛管理中的秘密武器！

什么是SOP？SOP的要素有哪些？ SOP，全称为Standard Operating Procedure，也就是标准操作规程。简单来说，SOP是一份指导性文件，它详细记录了特定任务的具体操作步骤和要求，以确保该任务在不同时间…

优思学院｜现代质量管理实践与六西格玛方法论如何融合？

企业要解决质量问题必然需要涉及管理，然而，如果仅仅将六西格玛法视为一种质量管理方法，必定会导致六西格玛管理法的失败。六西格玛法是一种具有特定战略性的管理方法，它涉及到市场、顾客、产品、服务、流程、质量、价值链以及财务…

优思学院｜价值流图VSM用软件还是用手绘画？

价值流图VSM是否要使用软件绘画？ 价值流图（Value Stream Mapping, VSM）是一种用于图形化展示材料和信息流动的工具，原則上你可以使用软件来绘制价值流图，也可以手工绘制，不过优思学院会建议学生使用「铅笔…

优思学院｜质量管理五大工具和七大手法要点总结｜2024

在现代企业管理中，质量管理是核心竞争力的重要组成部分。它不仅关系到产品的品质，更直接影响到企业的市场信誉和经济效益。本文将深入探讨质量管理中的五大工具及七大手法，这些工具和手法都贯穿了六西格玛DMAIC五步的方法论之中，是…

优思学院 | 质量工程师的职责有哪些？

质量工程师，是一位肩负着质量管理、质量控制和质量改进使命的职业人员。他们身负使命，不断探究、发现、改进，为企业打造出更加卓越、可靠的产品和服务。在大多数企业中，质量工程师是一个非常重要的职位，他们的职责在…

优思学院｜如何在企业中实施降本增效策略，实现财务突破

在当今竞争激烈的商业环境中，企业降低成本并提高效益变得至关重要。本文将深入探讨如何降本增效，以及实施这些策略的方法。提到降本增效或提升生产效率，第一个被提出来检讨的一定是直接部门。但是如果无视于日渐臃肿的间接部门，…

优思学院｜改变游戏规则：六西格玛的奇迹力量！

在当今全球竞争激烈的商业环境中，企业家们正在寻找各种方法来提高效率、降低成本并确保顶级质量。在这个追求卓越的道路上，六西格玛以其卓越的数据分析、问题解决和流程优化能力脱颖而出。那么，六西格玛到底是什么，它是如何改变游…

优思学院｜精益生产与柔性制造：现代制造业的双重理念

现代制造业正不断演进，出现了许多新的生产理念和方法。在这其中，精益生产和柔性制造是两个引人注目且重要的理念。这两者不仅对企业的生产流程产生了深远的影响，还在提高效率、适应市场需求方面发挥着关键作用。理念背景和核心原则精益生…

优思学院｜盘点，精益生产25个工具！【必需收藏】

精益生产方法需要一种全面的方法才能有效实施。精益这个概念是每个接触产品供应链的人都要实践的，无论是在计划方面还是在分析方面。精益生产工具有助于持续改进生产效率和产品或服务质量。精益工具是要减少 Muda （浪费），从生产过…

优思学院｜精益生产3大特征：拉动式生产、消除浪费、自働化

在现代制造业中，精益生产作为一种高效的生产方式，受到了广泛的关注和应用。它的核心理念是通过最大程度地减少浪费和提高效率来实现生产过程的优化。经典的精益体系从中提炼出了精益生产的三大特征，分别是拉动式生产、消除浪费以及自働化。让…

优思学院｜精益生产管理七大要素

精益生产是一种有效的管理方法，通过优化生产流程和资源利用，帮助企业提高效率、降低成本，并最大程度地满足客户需求。在精益生产中，有七个关键的管理要素，它们分别是人员、资金、方法、机器设备、物料、市场及士气。 1…

优思学院｜精益管理涵盖哪些内容？

精益生产管理涵盖哪些内容？精益生产是一种以客户需求为引导、以消除浪费和持续改进为核心的生产管理模式，有效提升了公司的效率和利润，投入却极少。它包含哪些具体要素呢？ 准时化生产（JIT） JIT&#xff0…

优思学院｜六西格玛中的概率分布有哪些？

为什么概率分布重要？ 概率分布是统计学中一个重要的概念，它帮助我们理解随机变量的分布情况以及与之相关的概率。在面对具体问题时，了解概率分布可以帮助我们选择适当的检验或分析策略，以解决问题并做出合理的决策。常见的概率…

优思学院｜六西格玛的发展历程是怎样的？

在商业世界的星空中，有一颗璀璨的星星，它的名字叫做六西格玛。这颗星星不是一夜之间闪耀登场的，而是在商界的无尽深夜中，逐渐积累了耀眼的光芒。今天，我就来为大家介绍一下六西格玛的发展历程吧。西格玛是啥&#xff…

优思学院｜质量工程师需要学习什么软件?

初入职质量工程师的朋友常常会问：质量工程师需要学习什么软件？在质量控制和管理的世界里，拥有强大的数据分析工具是走向成功的关键，因此，对于质量工程师来说，掌握正确的软件不仅能提升工作效率，…

优思学院｜质量管理怎样才能做好？

质量管理怎样才能做好？这是一个好问题，很多人第一时间会想到建立一个稳定的质量管理体系，例如ISO9001，又或者善用QC七大手法等等，虽然以上这些方法都是实用和正确的，绝大多数企业通常最忽略的，其…

优思学院｜有了人工智能，质检员快将失业了吗？

从前，质检员是执着于质量的守护者。他们拥有工作轻松、压力小、时间自由的优势，然而，这种优越感背后隐藏着容易得罪人、进步空间受限、上升机会有限的挑战，近年，随着人工智能、自动化等理念推陈出新，许多传…

优思学院｜5S不只是清洁，但却离不开清洁！

很多说5S不止是清洁和搞卫生那么简单，相信有正规地学习过5S的人都应该深切了解。不过，5S之中的确包括了清理、清洁的步骤，5S，也被称为“五常法则”或“五常法”，它包含了： 整理（SEIRI&#x…

优思学院｜质量管理六大思维陷阱【四】：抽样检查是最经济又能保证质量的方法吗？

在质量控制的过程中，一个常见的误解是认为抽样检查是最经济又能保证质量的方法。许多人认为进行百分之百的全数检查既浪费人力又时间不够。因此，他们倾向于采用抽样检查的方法，认为这样既符合经济成本，又能确保产品质量的水准。 …

六西格玛（6σ）之COQ、COPQ

在六西格玛（6σ）管理中，COQ（Cost of Quality，质量成本）和COPQ（Cost of Poor Quality，质量不良成本）是两个重要的概念，用于衡量和评估产品或服务的质量对经济绩…

优思学院｜RCA（根本原因分析）四大步骤

在现代的制造业或者甚至是商业环境中，问题和突发事件不可避免地出现。为了有效地解决这些问题并防止它们再次发生，根本原因分析（RCA）成为了至关重要的工具。 RCA是一种系统性的方法，涉及数据采集、因果图、根本原因…

优思学院｜揭秘六西格玛：七大迷思你不可不知！

六西格玛的核心理念起源于1970年在摩托罗拉公司诞生。其基本精神一直是持续改进和提升品质，随后在各国呈爆炸性的发展。自2000年开始引进中国后，已经过了约16年的应用。但以2017年的角度回顾中国整体六西格玛的应用广度及熟悉度，发现六西格玛…

优思学院｜如何建立公司运营指标体系？如何推行六西格玛改进运营指标？

关键绩效指标 (KPI) 是测量您团队或组织朝重要商业目标进展表现如何的量化指标，组织会在多个层面使用 KPI，这视乎您想要追踪何指标而定，您可以设定全组织的、特定团队的、或甚至是个人 KPI。良好的KPI能让公司管理者掌握组织的营运是否进度…

探索六西格玛在医疗行业的应用，提升医疗企业的市场竞争力

六西格玛是一种基于数据的管理方法，旨在通过对医疗流程和服务进行量化分析和改进，以优化医疗企业的运营和管理。它能够有效地解决医疗企业面临的各种问题和挑战，提高医疗服务的质量和效率，降低医疗成本和风险，增强医疗…

优思学院｜浅谈戴明博士的质量管理思想

爱德华兹戴明（W. Edwards Deming），如果你是质量或者从事质量管理行业，你一定会听过他的大名。他是一位杰出的统计学家、教授和咨询师，以其对20世纪质量管理实践的贡献而著称。戴明的理论和方法不仅在美国产生了深远…

六西格玛的科技漩涡——张驰咨询如何促成企业变革

在管理的海洋里，六西格玛管理是一艘稳健的航船，在质量管理的汪洋中乘风破浪，尽管质疑之声像远处的风暴不断逼近，但张驰咨询公司依靠这艘航船坚持初心，驭风而行。 20载耕耘，张驰咨询不仅仅是培养了超过8000…